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较大时,施工单位有可能承受不了市场的冲击,而致使工程搁浅,最终造成承发包双方两败

俱伤。此类合同的优点是:

①、双方对合同总

造价都有了一个十分明确的目标,给工程款支付及最终结算带来了最大的便利。该类型合同

比较适合工期较短的项目。

(3)除双方约定的

材料品种据实调差外,总造价基本包死。这种模式为第二种模式的合理补充。此类合同的优

点是:

①、在招标时,由

于施工单位风险的部分化解,能在施工单位中间加大竞争,比较有利于降低造价;

②、大型的项目比

较适用,如多层住宅楼、水泥据实调差,其余材料不调差的模式。

(4)装饰工程我做

的较少,没有太多的经验。与同行人员交流时,普遍感觉太黑暗了,管理起来真的是很伤脑

筋。这也是相关的施工行业信用严重缺失的体现。对刚进入市场的施工单位来说,也可以说

是一个很好的时机,只要能赢得客户的信任就可以占有属于自已的一片蓝天。目前甲方对这

一块的管理重点应放在装饰材料质量和价格上,确保在结算时不当冤大头。装饰工程主材从

总量上看类型很多,主要有板方材、吊顶材料、灯具、洁具、石材、地板砖、涂料、五金锁

具、玻璃等。在一般的专业店里配套的产品都比较全,比如经营板材的商家一般都有大芯板、

夹板、木楞、饰面板等。一个比较大型的工程,甲方只需要指定大约七、八家销售商既可。

在一些中心城市出现了综合性的装饰材料超市,价格透明度很高,信誉也很好,对大型的商

业工程一般还都有折扣价,相应的甲方采购风险大大降低,质量、售后服务也有保证。

以上各种确定合同

价的模式,很难说哪一种更好一些。应该按具体工程的类别、大小、特点清来确定哪一个模

式的合同更适用于该工程。

二、工程分包

目前的建筑市场正

在向专业化的方面发展,专业化的施工更能保证工程质量。从建筑法上看,工程分包是违法

的。但工程分包普遍存在,存在就有其合理性,单从这一方面来说建筑法一定要修改,这只

是一个时间问题。工程中的门窗制作一般由专业厂家完成,现场安装工作量很小是市场上最

常见的分包项目。在标准施工合同文本中屋面防水工程保修期限为五年,是除结构外保修期

限最长的施工内容,如出现漏雨,

单独一个防水公司根本维修不了,最终造成扯皮现象。更可气的是我以前供职的一个房地产

公司对挖土方工程也进行分包,当时的挖土方市场价为3元/立方米,按定额为5元左右,由

于总承包队伍的刁难,最终挖土施工队自行放弃。

一项工作是否适合

分包,主要看市场上相应的配套厂家是否较多(有利于降低造价),与总承包商的保修责任能

否界定清晰。如果与配套厂商确实有很难推脱的关系,可以通过向施工单位介绍施工队的方

式解决,决不能只看到眼前利益而违背原则,否则就要交学费了

三、材料供应

建筑材料采购,主

要有甲方供应、甲方指定品牌、施工单位采购三种模式:

(1)甲供材:是指

由甲方负责采购供应,在结算时按供应价调整材料价格、并按该价格从工程款中扣除的部分

材料。因为是甲供材,所以该部分材料对与施工单位来说一点市场风险也没有,同时不用垫

付一分钱,等于是白白的拿甲方的资金来做自已的生意,且按现在的计价模式丝毫不减少自

已的利润,甚至也可因此免除对甲方做出的让利承诺,一般情况下,在质量出现问题时还可

从甲方取得经济补偿。有一次我做了一个室外电缆敷设工程(没有甲供材)的标的,按电缆

厂家的报价计入标的,总造价108万元,最终施工单位的报价为78万多一点,对此我感到十

分疑惑,把标的又重新核了一遍没有错误,总觉得施工单位这次肯定砸锅,可是从施工单位

项目经理的表情上看这一次他们又赚大了。苦思瞑想后终于知道了答案:施工单位竞标时的

让利主要是由于定额中存在的水分很大而非材料价格因素,而施工单位在报价时一般情况下

考虑的是按总造价优惠几个点来竞标工程的,但如果主材由甲方供应,从逻辑上看,施工单

位在报价时必定要考虑

甲供材我一分钱不挣,但我也不能往里赔钱,肯定按扣除甲供材金额后的基数优

惠,如果我们招标时把电缆定为甲供材,其结果肯定要比78万高得多。这种模式主要适用于

市场上因产地、规格、质量不同而价格相差比较大的产品,。如灯具、开关、插座、洁具、防

盗门、散热器、石材、高档涂料等。

(2)指定厂家的材

料:指由甲方在招标阶段指定厂家、规格,由施工单位购买的部分材料。这种模式不占用甲

方资金,一般也不会因此产生经济纠纷,这种模式适合各种主要材料的采购。如果甲方对建

材市场比较熟悉,在招标文件中可以尽可能多的约定好在将来的工程中拟采有的材料品牌、

规格,这对以后的工程质量管理非常有利——有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工

程中的防 (3

篇三:监理考试合同管理总结

合同

管理

1、建设工程合同管

理的任务:发展和完善建筑市场;推进建筑领域的改革;提高工程建设的管理水平;避免和

克服建筑领域的经济违法和犯罪。

2、法人以它的主要

办事机构所在地为住所。

3、合同法律关系客

体,指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象。主要包括物、

行为、智力成果。法律意义上的行为是指人的有意识的活动。在合同法律关系中,行为多表

现为完成一定工作,如勘察设计、施工安装等。

4、合同法律关系的

产生、变更和消灭。法律事实分为行为和事件。行为是主体有意识的活动,事件是不以主体

的主观意识为转移的客观情况。

5、项目经理与施工

企业之间是典型的委托代理关系。

6、保证是指保证人

和债权人约定,当债务人不履行债务时,保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。

7、具有代为清偿债

务能力的法人、其他组织或者公民,可以作为保证人。以下组织不能作为保证人①企业法人

的分支机构、职能部门。企业法人的分支机构有法人书面授权的,可以在授权范围内提供保

证②国家机关,经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外③学校、

幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体。

8、保证合同的内容

①被保证的主债权种类、数额②债务人履行债务的期限③保证的方式④保证担保的范围⑤保

证的期间⑥双方认为需要约定的其他事项。

9、抵押物折价或变

卖后,价款超过债权部分归抵押人所有,不足部分由债务人清偿。

10、当事人以土地

使用权、城市房地产、林木、航空器、船舶、车辆等财产抵押的,应当办理抵押物登记,抵

押合同自登记之日起生效。当事人以其他财产做抵押的,可以自愿办理登记。

11、不可以抵押的

财产①土地所有权②耕地、宅基地、自留地等集体所有的土地使用权③公益为目的的事业单

位和社会公益设施④所有权、使用权不明或有争议的财产⑤查封、扣押、监管的财产⑥其它

依法不得抵押的财产。

12、担保期间,抵

押物不需转给债权人,质押物必须转给债权人。 13、留置是指债权人按照合同约定占有债务

人的财产,债务人不按合同约定的期限履行债务的,债权人有权依法以该财产折价或以拍卖、

变卖该财产的价格优先受偿的权利。

14、留置权以债权

人合法占有对方财产为前提;能够留置的财产仅限于动产,且只有因保管合同、运输合同、

仓储合同、加工承揽合同发生的债权,债权人才有可能实施留置。

15、定金合同从实

际交付定金之日生效,定金数额由当事人约定,但不得超过主合同标的额的20%。

16、投标保证的有

效期限从投标截止日起到确定中标人止。若由于评标时间过长,而使保证到期,招标人应当

通知投标人延长保函或者保证书有效期,投标人有拒绝的权利。投标保函或者保证书在评标

结束之后应退还给承包人,一般有两种情况①未中标的投标人可向招标人索回投标保函或者

保证书,以便向银行或者担保公司办理注销或使押金解冻②中标的投标人在签订合同时,向

业主提交履约担保,招标人即可退回投标保函或者保证书。

17、施工合同的履

约保证金额一般为合同总额的5%~10%。

18、保险指投保人

根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造

成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的

年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。 19、《建设工程施工合同(示范文本)》

规定,工程开工前,发包人应当为建设工程办理保险,支付保险费用。

20、建设工程一切

险往往还加保第三者责任险。第三者责任险指凡在工程期间的保险有效期内,因在工地上发

生意外事故造成在工地及邻近地区的第三者人身伤亡或财产损失,依法应由被保险人承担的

经济赔偿责任。

21、合同公证与鉴

证的相同点:都实行自愿申请原则;内容和范围相同;目的都是为了证明合同的合法性与真

实性。不同点:性质不相同;效力不相同;适用范围不相同。 22、法人应当具备的条件①

依法成立②有必要的财产或者经费③有自己的名称、组织机构和场所④能够独立承担民事责

任。 23、建设工程合同管理的方法①严格执行建设工程合同管理法律法规②普及相关法律知

识,培训合同管理人员③设立合同管理机构,配备合同管理人员④建立合同管理目标制度。

24、合同法律关系

的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。 25、代理关系授权范围不明确的,应由被代

理人向第三人承担民事责任,代理人负连带责任,但是代理人的连带责任是在被代理人无法

承担责任的基础上承担。 26、依据代理权产生的依据不同可将代理分为委托代理、指定代理、

法定代理。 27、指定代理或法定代理关系的终止条件包括①被代理人取得或恢复民事行为能

力②被代理人或代理人死亡③指定代理的人民法院或指定单位撤销指定④监护关系消灭。

28、担保是指当事

人根据法律规定或者双方约定,为促使债务人履行债务实现债权人的债权的法律制度。 29、

连带责任保证是指当事人在保证合同中约定保证人与债务人对债务承当责任的保证。连带责

任保证的债务人在主合同规定的债务履行期满没有履行债务的,债权人可以要求债务人履行

债务,也可以要求保证人在保证范围内承担保证责任。 30、下列财产可以作为抵押物①抵押

人所有的房屋和其他地上定着物②抵押人所有的机器、变通运输工具和其他财产③抵押人依

法有权处分的国有土地使用权、房屋和其他地上定着物④抵押人依法有权处置的国有机器、

交通运输工具和其他财产⑤抵押人依法承包并经发包人同意抵押的荒山、荒沟、荒丘、荒滩

等荒地的土地使用权⑥依法可以抵押的其他财产。

31、质押可分为动

产质押和权利质押。权利质押是指将权利凭证交付质押人的担保。可以质押的权利包括①汇

票、支票、本票、债券、存款单、仓单、提单②依法可以转让的股份、股票③依法可以转让

的商标专用权、专利权、著作权中的财产权④依法可以质押的其他权利,如路桥等不动产收

益权。

32、建筑工程一切

险在保单列明的建筑期限内自投保工程,动工日或自被保险项目被卸至建筑工地时起生效,

直至建筑工程完毕经验收时终止。但本保险的最晚终止期应不超过保单中所列明的终止日期。

保险期限的扩展,必须事先获得本公司的书面同意。

33、建设工程一切

险,保险人对下列各项原因造成的损失不负责任赔偿①设计错误引起的损失或费用②自然磨

损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、漏、鼠咬、虫蛀、大气变

化、正常水位变化或其它渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用③因原材料缺陷或工艺

不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用④非外

力引起的机械或电气装置的本身损失,或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身的损

失⑤维修保养或正常检修的费用⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资

料及包装物料的损失⑦盘点时发现的短缺⑧领有公共运输行驶执照的,或已由其它保险予以

保障的车辆、船舶和飞机的损失⑨除非别有约定,在保险工程开始以前已经存在或形成的位

于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产损失?除非另有约定,在本保险单保险期限终止

以前,保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接近的

部分。

35、建筑工程一切

险如果加保第三者责任险,保险人负责赔偿的范围①在保险期限内,因发生与所保工程直接

相关的意外事故引起工地内及邻近地区的第三者人身伤亡、疾病或财产损失②被保险人因上

述原因支付的诉讼费及其他费用。 36、建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或

用于保险工程的材料、设备运抵工地之时开始,至工程所有人对部分或全部工程签发完工验

收证书或验收合格,或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止,以先

发生着为准。

37、要约相对人对

要约主要条款部分同意,部分作实质性变更的答复文件,可视为新要约。

38、单务合同是指

合同当事人双方并不相互享有权利、负有义务的合同,如赠与合同。

39、施工合同中的数量主要体现的是工程量的大小。 40、《合同法》在合同形式上的要求是

以不要式为原则的。合同的内容由当事人约定,是合同自由的重要体现。 41、对格式条款的

理解发生争议的,对格式条款有两种以上理解时,应当作出不利于提供格式条款的一方的解

释。

42、当事人采用书

面合同形式订立合同的,自双方当事人签字或盖章时合同成立。当事人采用信件、数据电文

等形式订立合同的,签订确认书时合同成立。

43、承诺是受要约

人做出的同意要约的意思表示。在建设工程合同的订立过程中,招标人发出中标通知书的行

为是承诺。

44、合同本质对合

同的形式并不作要求,在现代市场经济中,合同的自由原则成为一切制度的核心。

45、如果当事人在

施工合同中约定通过仲裁解决争议,若因一方的违约行为,另一方按约定的程序终止合同而

发生了争议,此争议应当由双方选定的仲裁委员会对争议进行处理。

46、缔约过失责任

主要表现为违反先合同义务,自要约生效开始产生。承担缔约过失责任的情形:①假借订立

合同,恶意进行磋商;②故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况;③有其他违

背诚实信用原则的行为;④违反缔约中保密义务。

47、合同被确认为

无效后,有过错的一方应赔偿对方因此而受到的损

失。如果双方都有过错,应当根据过错的大小各自承担相应的责任。双方具有同等过错,造

成的损失双方共同承担。 48、对于价款或报酬不明的,按订立合同时履行地的市场价格履行。

49、有下列情形之一的,当事人有权要求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同①因重

大误解而订立的合同②在订立合同时显失公平的合同③以欺诈、胁迫等手段或者乘人之危,

使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。

50、合同免责条款,

是指当事人约定免除或者限制其未来责任的合同条款。合同中的下列免责条款无效①造成对

方人身伤害的②因故意或者重大过失造成对方财产损失的。 51、地域管辖是指同级人民法院

在受理第一审建设工程合同纠纷的权限分工。对于一般的合同争议,由被告住所地或合同履行地人民法院管辖。对于建设工程合同纠纷一般都适用不动产所在地的专属管辖,由工程所在地人民法院管辖。

52、违约金与赔偿损失不能同时采用,如果当事人约定了违约金,则应当按照支付违约金承担违约责任。约定违约金过分高于造成损失的,当事人可以请求人民法院或仲裁机构予以适当减少。

53、逾期交付标的物的,遇价格上涨时按照原价格执行;遇价格下降时,按新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时,按新价格执行;遇价格下降时,按原价格执行。

54、合同解除,合同权利义务终止,不影响合同中结算和清理条款的效力。

55、合同的权利义务是当事人依法可享有的权利和能够承担的义务,这是合同具有法律效力的前提。建设工程合同中,发包人必须有已经合法立项的项目,承包人必须有承担承包任务相应的能力。 56、合同的15个基本分类:买卖合同;供用电、水、气、热力合同;赠与合同;借款合同;租赁合同;融资租赁合同;承揽合同;建设工程合同;运输合同;技术合同;保管合同;仓储合同;委托合同;行纪合同;居间合同。 57、效力待定合同的五个情形①限制民事行为能力人订立的合同②无代理权人订立的合同③表见代理人订立的合同④法定代表人、负责人越权订立的合同⑤无处分权人处分财产订立的合同。 58、承担缔约过失责任的构成要件包括①缔约一方有受损害的事实②缔约过失责任方有过错③缔约当事人的过错与损失有因果关系;④合同尚未成立。

59、解决合同争议的文件中,诉讼和仲裁具有法律强制力。

60、债权人转让债权的,应当通知债务人,未经通知的,该转让对债务人不发生效力。受让人取得债权后,同时拥有与此权利相对应的从权利。若从权利与原债权人不可分割,则从权利不随之转让。债务人对债权人的抗辩同样可以针对受让人。

61、合同当事人承担违约责任的原则①惩罚性原则②补偿性原则。 62、继续履行是指违约当事人无论是否已经承担损害赔偿责任或者违约金责任,有下列情形的,不得继续履行①法律上或者事实上不能继续履行②债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高③债权人在合理期限内未要求履行。

63、约定债务抵销的债务要求不高,标的物的种类、品质可以不相同,但要求当事人必须协商一致。

64、合同依法定解除后,对方有异议的,可以请求人民法院或仲裁机构确认解除合同的效力。

65、当事人就延迟履行约定违约金的,违约方支付违约金后,还应当履行债务,也是承担继续履行违约责任的方式。

66、当事人提出证据证明裁决有下列情形之一的,可以向仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决①没有仲裁协议的②裁决的事项不属于仲裁协议的范围或者仲裁委员会无权仲裁的③仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的④裁决所根据的证据是伪造的⑤对方当事人隐瞒了足以影响公正裁决的证据的⑥仲裁员在仲裁该案时有索贿、受贿,徇私舞弊,枉法裁决行为的。 67、合同产生争议采取仲裁方式解决争议①必须是自愿的②必须有仲裁协议 ③是由第三者作出

的裁决。 68、合同法的基本原则①平等原则②自愿原则③公平原则④诚实信用原则⑤遵守法

律法规和公序良俗原则。

撤回承诺通知应先于或与承诺通知同时到达要约人③要约可以撤回也可以撤销,但承诺只能

撤回不可以撤销。 书面授权,是无权代理②客观上存在让相对人相信行为人具备代理权的理

由③相对人善意且无过失。

的不得继续履行,但不影响其中关于仲裁、清理、结算条款的效力。

有行使撤销权②撤销权人明确表示或以自己的行为放弃撤销权。 76、无效合同产生的财产后

果处理方法①返还财产:返还实物和作价补偿②赔偿损失:有过错方应赔偿对方损失,双方

均有过错,各自承担责任③追缴财产,收归国有:针对损害国家或第三人利益的。 77、履行

地点不明确的处理①给付货币的,在接收货币一方所在地履行②交付不动产的,在不动产所

在地履行③其他标的物,在履行义务一方所在地履行。

强制委托代理或指定招标代理机构。

80、依法必须招标

的范围①大型基础设施、公用事业等关系公共利益、公众安全的项目②全部或部分使用国有

资金投资或国家融资的项目③使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目。 81、必须招标

的规模标准①施工单项合同估算价在200万元人民币以上②重要设备、材料等货物的采购,

单项合同估算价在100万元人民币以上的③勘察、设计、监理,单项合同在50万元人民币以

上④单项低于上述规定,但项目总投资在3000万元人民币以上的。 82、招标应满足的条件

①已立项②已报建③建设资金满足工程要求,符合规定的资金到位率④建设用地已依法取得,

并领取了建设工程规划许可证⑤技术资料能满足招标投标要求⑥其他。 83、对投标人资格审

查文件的核查①不得以不合理条件限制排斥潜在投标人(不得排斥本地区、本系统以外的法

人参与投标②不得对潜在投标人实行歧视待遇(不得对外地区外系统投标人设立压低分数的

条件)③不得强制投标人组成联合体投标。

84、招标方式①公

开招标:优点是招标人可选择范围大,有利于将工程项目交予可靠的中标人并取得有竞争性

的报价。缺点是投标人多,评标工作量大,时间长,费用高。②邀请招标:邀请对象的数目

以5~7家为宜,但不应少于3家。优点是

程序少,节约费用,节省时间。缺点是选择范围较小,投标竞争的激烈程度相对较差,可能

排斥了有竞争实力的投标人。

85、方案竞赛是设

计招标的招标方式;而议标是材料采购中采用的招标方式;只能在公开和邀请招标中选择。

回答函件,作为招标文件的组成部分②招标人对任何一位投标人问题的回答,必须发送给每

一位投标人,但不必说明问题的来源③如书面解答与招标文件中规定不一致,以函件中的解

答为准。

90、开标①公开招

标和邀请招标均应举行开标会议②开标会议应由招标人主持,所有投标人均应参加③开标时

由投标人或其推选的代表检验投标文件的密封情况④开标过程应当记录并存档备查⑤如果有

标底,应公布⑥开标后,任何投标人都不允许更改投标书的内容和报价,也不允许再增加优

惠条件。 91、确定招标方式考虑的因素①工程项目的特点②招标前准备工作的完成情况。

92、评标委员会①

评标由评标委员会负责,评标委员会由招标人组建②评标委员会由招标人的代表和有关技术、

经济等方面的专家

组成③评标委员会成员不得与投标人有利害关系④专家人选来自国务院或省级有关部门提供

的专家名册,以随机抽取方式确定⑤人数为5人以上的单数,其中技术、经济方面的专家不得

少于2/3。 写金额为准②总价金额与单价金额不一致的,以单价金额为准,但单价金额小数

点有明显错误的除外。由评标委员会修正,投标人予以确认,如投标人拒绝签字为无效标书,

且没收投标保证金。 95、如评标委员会否决所有投标,招标人应对招标文件有关内容作出实

质性修改后重新进行招标。

96、定标程序①确

定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判②招标人根

据评标报告在中标候选人中确定中标人,也可以授权评标委员会直接确定中标人③由招标人

发给中标人中标通知书,并将中标结果通知未中标人并退还投标保证金或保函④中标人在提

交了履约担保后,退回其投标保证金⑤中标通知书具有法律效力,招标人改变中标结果,或中

标人拒绝签订合同,应当承担法律责任⑥自中标通知书发出30日内,招标人与中标人按招标

文件和投标文件签订合同,双方不得私下订立背离合同实质性内容的协议⑦招标人确定中标

人后15天内,应向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。 97、在提交投标文件

截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人补充、修改、替代投标文件的,

招标人不予接受;投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收。

100、评标

101、建设监理招标的特点①标的是“监理服务”,非物质生产任务②招标宗旨是对监理单位

能力的选择③报价在选择中居于次要地位④一般采用邀请招标,数量3~5家。

102、监理招标的评

标主要侧重于监理单位的资质能力、实施监理任务的计划和派驻现场监理人员的素质。

103、划分合同工作

范围考虑的主要因素①施工内容的专业要求②施工现场条件③对工程总投资影响④其他因素

影响。 104、以标底衡量报价得分的综合评分法(用标底作为衡量的标准):①以预先确定的

标底允许报价浮动范围确定入围的有效投标②对有效投标按评标规则计算各项得分③以累计

得分比较投标书优劣。 105、以复合标底值作为报价评分衡量标准的综合评分法(用标底的

修正值作为衡量的标准):①计算各投标书报价的算数平均值②将标书平均值与标底再作算数

平均③以上述算出的值为中心,按预先确定的允许浮动范围确定入围有效投标书④计算入围

有效标书的报价算数平均值⑤将标底和上述计算的值进行平均,作为确定报价得分的衡量标

准⑥依据评标规则按报价与标准的偏离度计算各投标书的得分。

106、资格预审必须

满足的条件①必要合格条件:营业执照、资质等级、财务状况、流动资金、分包计划、履约

情况(信誉)②附加合格条件。

107、评标价法是将

非价格因素量化为价格来考虑,它是评价标书的依据,中标后仍按投标报价签订合同。

术、人员、业绩等方面具有相应资格和能力③具有完善的质量保证体系④业绩良好⑤有良好

的银行信用和商业信誉

110、建设物资招标

分两大类①买卖合同:建筑材料或定型批量生产中小设备②承揽合同:非批量生产的大型复

杂机组设备、特殊用途大型非标准部件。

111、可以不进行招

标的项目①涉及国家安全、国家秘密的工程②抢险救灾工程③利用扶贫资金实行以工代赈需

要使用农民工的④建筑造型有特殊要求的设计⑤采用特定专利技术、专有技术进行勘察、设

计或施工⑥停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的⑦施工企业自建自

用,且本企业资质符合工程要求⑧在建工程追加附属小型工程或者主体加层工程,且承包人未

发生变更的⑨其它。

112、自行招标的招

标人需满足的条件①有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管理人员②有组织编制招

标文件的能力③有审查投标单位资质的能力④有组织开标、评标、定标的能力。

113、招标代理机构

的资质条件①有从事招标代理业务的营业场所和相应资金②有能够编制文件和组织评标的相

应专业能力③有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。

114、定标原则:中

标人的投标应当符合下列条件之一①能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标

准②能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本

的除外。

115、监理合同的概

念:建设单位是委托人,监理单位是被委托人,双方之间是委托代理关系。特征:①监理合

同双方必须满足相应的条件②委托的工作内容必须符合法律法规与项目建设程序③委托监理

合同的标的是服务。

116、对委托人和监

理人具有约束力的法律文件①监理合同(协议书)②监理委托函或中标函③监理合同标准条

件④监理合同专用条件⑤在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

117、施工阶段的监

理业务①协助委托人选择承包人,组织各项招标②技术监督和检查③施工管理。

118、监理对设计和

施工总包单位所选定的分包单位拥有批准权或否决权。

119、委托人对监理

人履行合同的监督事项包括①对监理合同转让和分包的监督(监理业务不得转包,分包须征

得委托人认可)②对监理人员的控制监督(调换总监理工程师须征得委托人同意)③对合同

履行的监督权(审查监理人提交的监理报告,随时要求监理人提交重大问题的专项报告,要

求更换不称职的监理人员)。

120、监理合同中赋

予监理人的权利①完成监理任务后获得酬金的权利②终止合同的权利。

121、监理人执行监

理业务可以行使的权力①建设工程有关事项和工程设计的建议权②对实施项目的质量、工期

和费用的监督控制权③工程建设有关协作单位组织协调的主持权④在业务紧急情况下,越权

发布变更指令的权利⑤审核承包人索赔的权利。

122、监理单方终止

合同的情形①委托人严重拖欠应付监理人的酬金②非监理人责任暂停监理业务半年以上。

123、监理发现工程

设计存在问题的作法①应当报告委托人②由委托人要求设计单位更改。

124、监理对项目的

监督控制权①自主审批施工单位提交的施工组织设计②征得委托人同意,发布开工令、停工

令、复工令等③对施工进度进行检查监督④建筑材料、构配件的使用确认⑤工程实施竣工日

提前或延误期限的鉴定⑥工程款支付的审核和签认权⑦结算工程款的复核确认与否定权

125、附加监理工作

①由于非监理人原因,使监理工作受到阻碍或延误,以致增加的工作量或延续时间②增加监

理工作的范围和内容 126、额外监理工作:正常工作和附加工作之外,非监理人原因而暂停

或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务不超过42天准备工作时间的工作。

127、监理人向委托

人办理完竣工验收或工程移交手续,承包人和委托人已签订工程保修合同,监理人收到监理

酬金尾款,结清监理酬金后,本合同即告终止。监理合同的有效期指合同签订日至监理人收

到监理报酬尾款日。

128、委托人义务①

负责工程所有外部关系的协调工作②与监理人作好协调工作③在合理时间内就监理人以书面

形式提交要求做出决定的一切事宜做出书面决定④监理工作做内部其它方面的协调(将监理

的情况通知被监理方、免费提供监理所需的工程资料、为监理人驻工地开展正常工作提供协

助服务)

129、为监理人驻工

地开展正常工作提供协助服务①信息服务:向监理人提供原材料、构配件等产品信息,提供

有关单位的名录②物质服务:由委托人向监理人免费提供设施设备和用房③人员服务:由委

托人向监理免费提供职员和服务人员;职员只从监理处接受指示,监理不对这些人员的失职

行为负责;监理人与委托人选定的检测机构合作,检测机构人员接受监理的指示完成任务,

但监理人既不对检测试验数据的错误负责,也不对由此而导致的判断失误负责 130、监理所

用设施的处理①由委托人免费提供②财产所有权归委托人,无偿提供给监理使用,监理任务

完成后交还委托人③这些本应该由委托人提供的设施由监理人自备,则应给监理人合理的经

济补偿:补偿金额=使用时间占折旧年限的比例×设施原值+管理费 131、监理人义务①公

正地履行监理义务②派驻足够的监理人员从事工作③在合同期内或合同终止后,不得随意泄

露与本工程有关的保密资料④监理工作完成时,归还委托人提供的设施和剩余物品⑤不得在

监理合同约定之外随意收费⑥不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的活动⑦不得

泄露相关方申明不得泄露的资料⑧负责合同的协调管理工作

132、监理负责合同

的协调管理工作①委托人或承包人对对方的任何意见和要求,必须首先向监理机构提出②当

委托人和承包人发生争议时,监理机构应以独立的身份判断,公正地调解③当双方的争议由

政府调解或仲裁时,监理应提供作证的事实材料

133、委托人违约应

承担违约责任,赔偿监理人的经济损失(补偿性原则);因监理人过失造成经济损失,向委托

人赔偿,累计赔偿额不应超出监理酬金总额(除税金);一方向另一方索赔要求不成立时,提

出索赔的一方应补偿由此所导致的对方各种费用支出。 134、监理人的责任限度①监理人在

责任期内,如因过失而造成经济损失,要负监理失职的责任②监理人不对责任期以外发生的

任何事情所引起的损失或损害负责③也不对第三方违反合同规定的质量要求和完工时限承担

责任。

135、勘察合同示范

文本一:岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量、工程物探;勘察合同示范文本二仅涉及

岩土工程

136、监理人在监理过程中提出的合理化建议使委托人得到了经济效益,有权按专用条款的约

定获得经济奖励。奖金的计算办法是:奖励金额=工程费用节省额×报酬比率。

137、监理酬金的支

付:一般分为首付、每月(季)等额支付,工程竣工验收后结算尾款。如委托人对监理人提

交的酬金项目有异议,应在收到支付通知书24小时内向监理发出表示异议的通知,但不得拖

延其它无异议酬金项目的支付。逾期应支付酬金的利息,利息按支付期限最后1日银行贷款

利息率乘以拖欠酬金时间计算。 138、解除监理合同的时间①应提前42天通知对方②因变更

或解除合同使另一方遭受损失的,应由责任方负责赔偿 解除监理合同的方式:书面协议或通

知形式。 委托人单方提出终止合同:监理人无正当理由而又未履行监理义务 委托人单方终

止合同的步骤①委托人向监理人发出指明其未履行义务的通知②若委托人在21天内没有收

到答复,可在第1个通知发出后35日内发出终止监理合同的通知,合同即行终止

139、监理人员可以

单方面提出终止合同的情况①监理人未获得酬金30日内且委托人未进行任何书面解释②非

监理人原因暂停监理业务期限已超过半年。

140、监理人单方提

出终止合同①监理人向委托人发出终止合同通知②如14日内未得到委托人答复,可发出第二

份终止通知③在第2份通知发出后42日内仍未得到委托人答复的,监理可终止合同。 141、

监理合同争议解决①协商②提交主管部门协调③仲裁④起诉。 142、发包人应提供的勘察依

据文件资料①本工程批准文件以及用地、施工、勘察许可等批件②提供工程勘察任务委托书、

技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图③提供勘察工作范围已有的技术资料及工

程所需的坐标与标高资料④勘察工作范围地下已有埋藏物的资料。

143、发包人应为勘

察提供的现场工作条件①落实土地征用、青苗树木赔偿②拆除地上地下障碍物③处理施工扰

民及影响施工正常进行的有关问题④平整施工现场⑤修好通行道路、接通电源水源、挖好排

水沟渠以及水上作业用船。

144、正常监理酬金

的构成:直接成本、间接成本、利润、税金 直接成本的构成①监理人员和监理辅助人员工资、

津贴、资金等②用于监理人员的其他专项开支,如差旅费、补助费等③使用的仪器、设备的

摊销费用④所需的外部协作费用。 间接成本的构成①管理人员、行政人员等工资②经营业务

费③办公费④交通费、差旅费等⑤固定资产及常用工器具、设备的使用费⑥业务培训费、图

书资料购置费⑦其他行政活动经费

145、设计依据文件

和资料:批准的可研报告和项目建议书、规划许可文件、工程勘察资料。

146、设计标准可以

高于国家规范的强制性规定,发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。方案设计

文件应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要;初步设计文件应当满足编制施工招标文

件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要;施工图设计文件应当满足设备材料采

购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工程合理使用年限。

147、设计人配合施

工工作的要求①设计人向发包人和施工承包人进行设计交底②处理有关设计问题③参加重要

隐蔽工程部位验收和竣工验收等事宜。

148、勘察资料质量

不合格的处理①勘察人应负责无偿给予补充完善使其达到质量合格②如无力补充完善,需另

委托其它单位,勘察人应承担全部勘察费用③因勘察质量造成损失的,免收直接受损失部分

勘察费,还需按损失的一定比例支付赔偿金。

149、勘察费用的支

付①合同签订后3天内,支付20%作定金②外业工作结束后,再支付某一百分比③可按勘察

进度分解支付④提交勘察成果10天内,一次性付清全部费用。

150、发包人未提供

必要的工作生活条件而造成停窝工或来回进出场地①付给勘察人停窝工费,金额按预算的平

均工日产值计算②工期按实际延误的工日顺延③补偿勘察人来回的进出场费和调遣费。 151、

履行期间,由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同①勘察人未进行勘察工作的,不

退还发包人已付定金②已进行勘察工作的,完成的工作量在50%以内时,发包人应支付预算额

50%的勘察费③完成的工作量超过50%时,则应支付预算额100%的勘察费 152、发包人未按规

定拨付勘察费,每超过1日按未支付勘察费的千分之一偿付逾期违约金;发包人不履行合同,

无权要求返还定金。

153、勘察人原因未

按合同规定时间提交勘察成果的,每超过1日,

应减收勘察费的千

分之一;勘察人不履行合同的,应双倍返还定金。 154、设计合同生效①经双方当事人签字

盖章并向设计人支付定金后生效②定金一般为合同总价的20%,发包人应在合同签字后的3日

内支付定金③设计人收到定金为设计开工的标志,发包人未按时支付的设计人有权推迟开工,

工期顺延④工程完成竣工验收工作,或委托专业建设工程设计完成施工安装验收,设计人合

同终止。 155、按时提供设计依据文件和基础资料①发包人提供上述资料超过规定期限15

天以内,设计人的交付设计文件时间相应顺延②交付时间超过规定期限15天以上,设计人有

权重新确定提交设计文件的时间③发包人应对资料的正确性负责。

156、设计外部协调

工作①设计完成后,由发包人组织鉴定和验收,并负责向设计审批部门完成报批手续②出国

费用,除制装费外,其他费用由发包人支付。

157、建设工程设计

合同示范文本中发包人的义务①提供设计依据资料②提供必要的现场工作条件③外部协调工

作④其他相关工作;⑤保护设计人知识产权。

158、设计人责任①

保证设计质量②各设计阶段的工作任务③对外商的设计资料进行审查④配合施工的义务⑤保

护发包人知识产权 159、设计费支付①有定金无预付款②定金不参与中期支付,在合同最后

结算时可抵作设计费或收回③合同签订3天内,20%作为定金④提交初步设计文件后3天内,

支付30%⑤施工图阶段,分期分批支付剩余部分的50%⑥施工图完成,结清设计费,不留尾款。

160、委托其他设计单位完成的变更①当原设计单位无力承担时,可委托其它设计单位完成②

发包人经原设计人书面同意③委托的其他单位修必须有相应的资质④修改单位对修改部分承

担责任。 161、发包人延误支付①每逾期1天,承担应付金额的2‰违约金,设计期顺延②

逾期30天以上,设计人可书面通知发包人暂停工作。 162、审批工作的延误①视为发包人的

责任②按设计人全部完成任务对待,结清设计费。

163、因发包人原因

要求解除合同①设计未开工的,不退还定金②已开工不足一半时,按设计费一半支付③已开

工超过一半时,按全部设计费支付。

点①合同标的的特殊性:单件性的建筑产品②合同履行期限的长期性③合同内容的复杂性。

166、建设工程施工

合同范本:协议书、通用条款、专用条款(承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设

备一览表、房屋建筑工程质量保修书)。

167、关于工程师①

如既有监理,又有甲方代表,则双方职责不能交叉②工程师易人应至少于易人前7天以书面

形式通知承包人③后任继续履行合同的约定以及前任的权利义务,不得更改前任作出的书面

承诺。

168、领取施工许可

证应具备的条件①已办理建筑工程用地批准手续②在规划区内的工程,已取得规划许可证③

拆迁进度符合施工要求④已确定施工企业⑤有满足施工需要的图纸及技术资料⑥有保证工程

质量和安全的具体措施⑦委托了监理⑧建设资金已落实⑨其他条件(如消防规定)。

169、资金落实的标

准①建设工期不足一年的,到位资金原则上不少于工程合同价的50%②建设工期超过一年的,

到位资金原则上不少于工程合同价的30%。

170、工程质量监督

机构是接受建设主管部门委托的中介组织。工程招标工作完成后,领取开工许可证之前,办

理质量监督登记手续 171、合同工期①投标书内承包人承诺的天数,不一定是招标文件要求

的天数②在中标通知书中标明投标工期③在专用条款中还应注明中间交工工程的范围和竣工

时间④在合同协议书中注明:开工日、竣工日、合同工期总日历天数

篇四:合同管理工作总结

2011

年工作总结

回顾过去的工作,

目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。2011年在公司

各级领导及同事的帮助和协助下,顺利完成各项工作任务,现将2011年的工作汇报如下:

一、 今年主要工作

1、起草、审查、签

订各类合同40余件,签订额达1.8亿元以上;

2、合同签约率为

100%,履约率为100%;

3、负责工程施工工

作;

4、负责合同、招标

文件等档案整理并归档工作;

5、负责工程各类签

证、工作联系单档案管理工作;

6、办理施工许可证

手续,为项目部提供便利条件;

7、完成领导交办的

其它工作。

二、主要工作表现

1、加强对合同的管

理、签订、审查

目前公司合同种类

繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件,

签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经

济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中,

做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等,杜绝了不完

善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。

2、加强工程档案管

由于以前没有专门

的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案

也不知去向,给公司的发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档

案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理,首先要把重点

放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部

门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比

如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料一定要交到公司盖章,这样盖完

章我可以直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加

了,但却是对档案收集最好的一种方法。

3、加强施工质量管理

(1)、施工组织机构

为了抓好施工工作,完善管理,责任心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。项目部

实行项目负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,

后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益。

(2)、文明施工

为了保证工程在安

全文明环境中施工,施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动。

(3)、主要施工方法

开工后项目全体技

术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进

度计划并进行技术交底。

根据图纸和发包人

或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临

时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响工程施工,确保

工程的测量、放线精度。

(4)、工程施工质量

保证措施

①、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技

术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

②、项目部质量负

责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

③、配合并服从监

理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

④、严格按规范要

求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)

工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

⑤、项目部在每道

工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点

的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

⑥、认真执行“三

检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层

层把关,严格执行质量一票否决权。 ⑦、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部

位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。

⑧、严格把好建筑

材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入

场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

⑨、施工现场设置

试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证

上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。

⑩、在施工中坚持

“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩

的奖惩制度。

三、存在的不足

今年无论是合同管

理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步,但仍有不足。一是合同管理还需进一步

提高,加强《合同法》学习及合同管理。二是:再进一步完善档案管理。

最后,感谢公司所

有领导和同事对我工作的帮助和支持,今后的工作我部门将更加努力,不断学习,改正过去

工作存在的不足,以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。

xx年年是艰苦的一年,资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响,

对生产进度造成了严重的制约,但我指挥部并没有气馁,在公司领导的关怀下,在指挥部领

导和职工的努力下,xx年年仍然取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下,围

绕本职,积极开展各项工作,通过与指挥部各部门之间的学习、配合,提高了工作效

率,完善了工作方法,取得了一定的成绩,但也发现了一些不足,分别总结如下:

在合同管理方面,以襄渝经理部内部承包管理(即合同管理)领导小组为主,秉承了先签合

同后施工的原则,对经理部范围内的所有分包或内部承包工程,做到了及时测算分析、及时

召开会议讨论,没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的情况。

验工计量工作方面,截止到xx年年11月,襄渝线实际完成产值135129834元,验工收入共

计135920727元;在对内验工方面截止xx年年11月份,实际对架子对及分包队伍验工共计

77136566元,各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同

步完成,不存在超验现象,为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况

提供了第一手资料。对各项已验工工程的台帐,能够做到登记准确、及时。

在成本管理分析方面,我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部 xx年年每个月、季度的成

本情况都做了详细的分析总结,基本了解了指挥部的成本状况,为指挥部下一步工作和管理

提供了依据。

在变更索赔方面,我部门对xx年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理,

造成亏损的索赔报告已上报局指。

在分包队伍管理方面,在内部承包管理(即合同管理)领导小组指导,我部门对承包队伍进

(转载自第一范文网,请保留此标记。)行逐项考核,对不具备施工资质和施工能力的队伍坚

决不予签

篇五:榔梨镇合同管理工作总结

榔梨

镇合同管理工作总结

近一年以来,我们

从依法加强管理合同入手,大胆探索加强合同管理的新方法、新途径,建立起了“统一管理,

归口办理,分级审查、审批,各负其责”的合同管理体系。一年以来,由我镇工程部监管经

手的大小工程、设计、测绘等项目约有50多个,完成工程项目总投资5249.4万元。

一、重视合同管理

基础工作,不断提高合同管理水平 强化合同管理程序化。接收、整理合同档案村料,

保护合同档案材料的完整与安全,既有利于积极开发利用档案资料,为合同管理提供基础信

息,又为合同的统计工作提供服务和保证。因此,我镇一直把建立健全政府合同档案制放在

合同管理工作的重要位置。

健全的合同管理体

系,实行合同审批制度,对合同条款及签订进行层层把关审批。从开始草拟合同到双方谈判

协商,乙方认可合同稿后方出审批表经过相关部门、领导层层审核批复后,再签订正式合同

文本,以保证合同的准确完善。针对工程项目的特点,工程合同重要条款都严格执行国家规

范规定,以及县级文件规定,尤其涉及工程变更投资控制、结算、付款等方面。 合同订立前

我们切实加强对方资质的审批,严格杜绝未签订合同就施工的现象。合同签订手续双方应同

时履行,确保合同的严肃性。将合同责任分解落实到人,加强执行力度,及时做好跟踪分析,

实施有效的合同监督,防范违约行为。

同时,加强合同管

理人员及工程部工作人员的法律学习及意识,切实加强培训,使合同管理贯穿于实施的全过

程,既有利于合同目标的实现,又能够使技术和经济相结合,使项目的实施完成达到预期的

效果。

二、严格程序控制,确保合同管理工作规范运行

一是严格合同签订

前的审批程序。对于镇上各项工程项目,我镇严格按照县委、县政府关于工程招投标的各项

规章制度,所有项目严格按照县投资评审中心的投资评审报告进行结算。对于可不实行招标

的工程项目,我镇也严格按照规定程序,报县财政投资评审中心核实,并经县招投标办批准

后,由镇党政班子联席会议研究并经公示后确定施工队伍,同时其合同价格和结算方式需经

县财政投资评审中心审核,我镇才予以支付支付工程款。同时,为了加强村级工程项目的管

理,杜绝工程项目决策不民主、发包不公开的现象,我镇早在2006年就成立了村级工程建设

监督领导小组和村财务领导小组,严格落实村级不当业主制度,制订了村级工程管理的相关

制度,负责对村级工程建设的全面监管,并对投资10万元以上的村级工程建设项目的立项审

批、建设方案审核、财务管理、工程建设进行把关和管理。2010年开始,我镇严格落实县纪

委的“县以上投资的农村基础设施建设由乡镇担任业主”的规定,工程按政府投资项目来统

一进行管理,防止“新农村建起来,村干部倒下去”。

二是严禁工程先开

工,其他交易行为先履行,而后补办合同的行为。但因生产、安全急需和抢险救灾,需要先

开工或先履行后补办合同审查审批手续的,必须事先按管理权限和程序向党政主要领导报告,

否则,一律不予审查补办合同。

三是严格预付款审

批程序。我们规定:签订合同原则上不支付预付款,因特殊原因确需支付的,必须经镇长、

主管财政的副镇长和财务所长批准。

四是严格合同经办

权限。我们根据各职能部门的工作职责,

明确了各职部门经办合同的授权范围,凡违规越权经办合同的,加强合同管理部门不予受理。

三、把住合同管理

重要关口,努力维护合法权益

严把合同签约关。

一是加强对对方的主体资格,资质资信、资金状况、履约能力等的全面了解和审查,对主体

资格不合法,资质资信、资金状况、履约能力差,产品质量、价格等方面出现较大问题的,

终止与其签订合同,为确保合同的有效签订奠定了基础。二是严格执行招投标办法。对金额

较大的工程项目和物资采购,严格按县委、县政府规定实行招投标,充分体现了工程的公开、

公平、公正,有效防止了暗箱操作。三是加大重大合同的审查力度。对这类合同,我们高度

重视,除自身进行严格审查外,还必须按规定的审批程序报相关部门进行审查,确保合同更

加规范、完善。尤其对于学校项目的质量、安全管理监督方面,对于不按合同约定执行的,

从严管理比如下发停工整改通知经检验达到合同要求标准后方可复工。

2011年度合同管理工作总结

2011年度工作合同管理工作总结

合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的经济社会,企业的“守合同重信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“守合同重信用”已成为我企业不断鞭策自身

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持续改进的口号。

回顾2011年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈向了新的台阶。

一、 领导重视 认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念,由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2、改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由财务部统一管理,设专职专管员一名。

二、 加强管理 制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织的健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量管理办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、 注重质量 履约到位

1、对新进公司员工签定劳动合同,规范了双方的权利和义务,并为其办理了养老保险。

2、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购意向供货商仍启用2010年度质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同,报总经理签字,转交办公室,办公室留存签字并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核,通过后按合同要求予以付款。

3、客户主要是政府单位、事业单位和企业单位,客户存在多样性和稳定性。

回首2011年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍然看到,工作仍存在较大不足,对合同管理的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

合同管理工作总结

合同管理工作总结(一)

2013年我司继续按照公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署,认真学习、贯彻、执行《京能集团有限责任公司合同管理办法》、《京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《惊愕能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益,促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。 一、今年以来的主要工作

(一)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《××京能集团有限责任公司合同管理办法》、《××京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《××京能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

(二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展

按照《××京能集团有限责任公司合同管理办法》、《××京能集团有限责任公司合同管理实施细则》和《××京能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10月份以来,共签订三类自购合同共计14份,其中:由供应科签订的自购材料合同8份

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,总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份,总标的额24789元;自购机电设备合同1份,总标的额56248元,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经局、厂联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

总的来看,今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针,基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。

二、二0一四年的工作设想

(一)加强学习,全面提高合同管理人员的素质

按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求,进一步加强和改进学习。重点学习三个代表重要思想和合同管理办法、实施细则与相应的法律法规,提高合同管理人员的政治素养和业务素质,强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识,最大限度地保护企业利益不受损失,维护企业改革发展稳定的大局。 (二)完善组织机构,依法履行职责

完善我厂合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不符合法律行政法规规定的合同行为,及时制止,并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同,实行责任追究制度,对涉案人员移交司法机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。 (三)细化合同管理,提高工作质量和效率

以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度,作好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。制定落实合同二

级管理的月汇报制度,及时掌握各单位合同签订、履行情况,为厂决策提供可靠依据。制定落实合同规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始合同资料,提高工作质量和效率。

合同管理工作总结(二)

在2013年度我单位守合同重信用工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下: 一、领导重视认识到位

一年来,公司领导始终把做好守合同重信用工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以法人代表为组长、财务、施工、管理等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为守合同重信用的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强守合同重信用活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

二、加强管理制度到位

为使守合同重信用活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

通过参加守合同重信用这项活动,以质量求生存,以管理求发展、以诚取信、以信取誉、以誉取益的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。

总之,在过去的一年里,我们公司在守合同重信用活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。守合同重信用活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

合同管理工作总结(三)

*******公司成立于******年8月,位于***市*******号,注册资本350万元,总经理***。 公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到以诚为本,恪守信用,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,2010年合同管理工作情况如下:

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小组,由总经理负总责,分管领导分工负责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定

岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,公司成立至今,没有发生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作零失误

二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习,宣传培训工作

2010年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面,二是为员工发放有关《合同法》的书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。

三、培养和加强员工依法守信的观念

公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报,强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。

四、加强合同管理,认真履行合同

公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。

在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。

通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理水平也得到了提升,取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带领下,我们坚持诚信服务,依法代理,本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务, 2010年,我们成功的履行了等合同,业务涉及省内各城市区及*****县区,影响广泛,受到业内人士一致好评,深受*****的信任。2011年我公司共签订各类合同52份,涉及项目投资额近10亿元,合同履约率达100%。

公司的管理者深知:以客户满意为目标,以信息反馈为突破口, 遵纪守法、诚实信用,是保持自身竞争优势的良好途径,因此守合同、重信用永远是******公司向前发展的主旋律。

合同管理工作总结

合同管理工作总结

一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局1234五年总体目标,三步走阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,深入贯彻党的xx大精神,坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一,树立以人为本,争优创新的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下:

一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研,深入贯彻《合同法》,全面落实合同监管职能。根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了合同监督管理现状调查、企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查、公用企业合同格式条款使用现状和问题等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面的意见和建议,并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》,出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传,印发宣传资料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通,为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动,扩大普法面,提高社会、企业和民众的认知度,提高合同意识。

二、加强执法队伍建设,开展合同监管六深入活动,夯实合同管理工作基础。加强

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执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完善市场经营秩序,制止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要。市局专门组织了合同专管员培训学习班三期,全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合日常合同监管工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效果,为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时,我局把开展合同监管六深入活动列入重点工作,以合同监管 六个一为载体,(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展合同监管六深入活动,(合同监管要深入:企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了具体的工作方案,创建1个合同监管强基示范所,全面加强工商所合同监管职能,力争在3至5年内夯实合同管理基础。

三、充分发挥监管职能,打击合同欺诈违法行为,营造公平竞争的市场经济秩序。今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环境为目标,开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势,及时发布近期所查办的典型合同案件。同时,严格按照三坚持、两务必、一达到的工作思路加大合同监管力度,三坚持就是坚持处罚和宣传教育结合的原则,坚持突出抓大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批有影响、有震慑力的案件原则;两务必就是务必保证办案过程中的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效;一达到就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度,在具体工作中,我们把日常监管与重点打击有效结合起来,以点带面,取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件,违法金额22.6万元,罚没入库4.3万元,为企业和当事人挽回损失53万元。

四、推广涉农合同示范文本,实施订单农业工程,促进合同帮农工作纵深发展。在前几年合同帮扶的经验基础上,以提高农业订单签约率和履约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业,制订规范一批订单合同文本,培育一批守合同重信用企业和农户,逐步使我市主要农产

品购销基本实现农业订单模式。一是加强合同法律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规,提高合同当事人依法签订农业订单的意识。二是培育涉农龙头企业,把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点,指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业,改变农民一家一户面对市场的状况。三是加强订单农业合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益。四是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本,供涉农企业和农户免费下载和使用,指导涉农企业、农户使用示范文本,积极运用订单农业形式来规范发展经营,减少合同纠纷,帮助农民实现增产、增收和企业增效。全年,全市工商系统组织涉农合同管理培训5期,培训种养业大户531人次,各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家,建联系点(基地)8个,新农村维权点12个,典型示范村3个,培训订单示范户186户,指导签订农业订单合同2.3万份,培育重合同守信用涉农企业7家,培育诚信农户21户。

五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作,为地方经济持续、快速发展提供优质服务。加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记办法》的学习,熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。强化对拍卖企业的监管,加大对拍卖违法行为的查处力度,有效地维护拍卖市场秩序。

1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识,使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资,认真做好抵押登记档案管理工作,确保存档的登记资料完整和规范。目前,全市共办理抵押物登记71件,主债权金额23676.2万元。

2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管,对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。全市共举办各种拍卖会56场(次),成交额7751.7万元。基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案,备案率达100%,现场监拍率达90%。

3、全市合同监管部门审查合同1332份,依法指导和规范合同当事人签约行为,大力推行合同示范文本,帮助调解合同纠纷98个次,化解了合同争议矛盾,提高合同履约率。

六、注重培育和引导,积极开展守合同、重信用评选活动,促进企业信用制度的建设。我局严格按照国家工商总局颁布的守重企业六条标准和《四川省重合同守信用企业认定评审暂行办法》的规定,严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶,所推荐、评审、命名的173户省、市、县级守合同重信用企业,合同管理较好、信誉高,经济效益较好。撤销了6家不合要求的守重企业。同时,通过守重企业的典型示范和带动作用,辖区内各企业继续深入开展规范合同管理、树立诚信形象的活动,各企业诚信经营,守法经营意识普遍提高。

七、加强对重合同守信用协会工作的指导,充分发挥协会的桥梁纽带作用,为会员单位服好务。市重合同守信用协会牢固树立服务意识,积极开展理论研讨、法律法规培训等活动,积极探索与金融企业合作,帮助中小守重企业解决融资难等问题,为会员单位办实事,办好事,及时解决会员的具体困难,切实维护会员权益,把协会办成会员之家。

今年来,全市工商系统合同监管工作,注重发挥行政监管、行政规范、行政指导、行政调解等四大职能,完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度,构建打欺防骗、信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制,合同监管工作取得了一些成绩。与此同时,我们也清醒地看到存在的不足和差距:一是工作开展不平衡。受各种因素影响,各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是创新能力有待进一步增强。有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢,创新性不强,亮点特色不够突出,工作相对平淡,效果不太理想。三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强化,合同行为日常监管力度需要进一步增强,霸王条款的现象在一些地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力,不断改进。紧紧围绕三个一方,充分发

挥工商职能,严厉打击合同欺诈行为;大力支持订单农业发展;认真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;继续深入开展守合同重信用活动;加大合同示范文本的推广力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶。

年度合同管理工作总结

本年度合同管理工作总结

XXX有限公司2016年合同管理工作总结

公司成立伊始,公司领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,2016年合同管理工作情况如下:

一、建立健全了公司

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合同信用管理制度

在对内管理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度。目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,16年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。

二、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

2016年,本公司在镇政府和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

三、培养和加强员工依法守信的观念

公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平,强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。

四、加强合同管理,认真履行合同

公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。

在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。

通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理水平也得到了提升,取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理的带领下,我们坚持诚信服务,依法代理,本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务。

公司的管理者深知:以客户满意为目标,以信息反馈为突破口, 遵纪守法、诚实信用,是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”永远是东莞市益发实业投资有限公司向前发展的主旋律。

2012年度合同管理工作总结

2012年度合同管理工作总结

在2012年度我单位“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:

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一、领导重视认识到位

一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以法人代表为组长、财务、施工、管理等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高, 思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

二、加强管理制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在我公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了

显著经济效益。

总之,在过去的一年里,我们公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。”守合同重信用“活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

公司

二零一二年十一月

2014年合同管理工作总结

总结一:2014年合同管理工作总结

一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局“1234”五年总体目标,“三步走”阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,深入贯彻党的xx大精神,坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一,树立“以人为本,争优创新”的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下:

一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研,深入贯彻《合同法》,全面落实合同监管职能。根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面的意见和建议,并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》,出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传,印发宣传资料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通,为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动,扩大普法面,提高社会、企业和民众的认知度,提高合同意识。

二、加强执法队伍建设,开展“合同监管六深入”活动,夯实合同管理工作基础。加强执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完善市场经营秩序,制止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期,全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合日常合同监管工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效果,为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时,我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作,以合同监管 “六个一”为载体,(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动,(合同监管要深入:企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了具体的工作方案,创建1个合同监管强基示范所,全面加强工商所合同监管职能,力争在3至5年内夯实合同管理基础。

三、充分发挥监管职能,打击合同欺诈违法行为,营造公平竞争的市场经济秩序。今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环境为目标,开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势,及时发布近期所查办的典型合同案件。同时,严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度,“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则,坚持突出抓大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度,在具体工作中,我们把日常监管与重点打击有效结合起来,以点带面,取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件,违法金额22.6万元,罚没入库

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4.3万元,为企业和当事人挽回损失53万元。

四、推广涉农合同示范文本,实施订单农业工程,促进合同帮农工作纵深发展。在前几年合同帮扶的经验基础上,以提高农业订单签约率和履约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业,制订规范一批订单合同文本,培育一批“守合同重信用”企业和农户,逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。一是加强合同法律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规,提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。二是培育涉农龙头企业,把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点,指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业,改变农民一家一户面对市场的状况。三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益。四是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本,供涉农企业和农户免费下载和使用,指导涉农企业、农户使用示范文本,积极运用订单农业形式来规范发展经营,减少合同纠纷,帮助农民实现增产、增收和企业增效。全年,全市工商系统组织涉农合同管理培训5期,培训种养业大户531人次,各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家,建联系点(基地)8个,新农村维权点12个,典型示范村3个,培训订单示范户186户,指导签订农业订单合同2.3万份,培育“重合同守信用”涉农企业7家,培育“诚信”农户21户。

五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作,为地方经济持续、快速发展提供优质服务。加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记办法》的学习,熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。强化对拍卖企业的监管,加大对拍卖违法行为的查处力度,有效地维护拍卖市场秩序。

1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识,使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资,认真做好抵押登记档案管理工作,确保存档的登记资料完整和规范。目前,全市共办理抵押物登记71件,主债权金额23676.2万元。

2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管,对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。全市共举办各种拍卖会56场(次),成交额7751.7万元。基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案,备案率达100%,现场监拍率达90%。

3、全市合同监管部门审查合同1332份,依法指导和规范合同当事人签约行为,大力推行合同示范文本,帮助调解合同纠纷98个次,化解了合同争议矛盾,提高合同履约率。

六、注重培育和引导,积极开展“守合同、重信用”评选活动,促进企业信用制度的建设。我局严格按照国家工商总局颁布的“守重”企业六条标准和《四川省重合同守信用企业认定评审暂行办法》的规定,严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶,所推荐、评审、命名的173户省、市、县级“守合同重信用企业”,合同管理较好、信誉高,经济效益较好。撤销了6家不合要求的“守重”企业。同时,通过“守重”企业的典型示范和带动作用,辖区内各企业继续深入开展“规范合同管理、树立诚信形象”的活动,各企业诚信经营,守法经营意识普遍提高。

七、加强对重合同守信用协会工作的指导,充分发挥协会的桥梁纽带作用,为会员单位服好务。市重合同守信用协会牢固树立服务意识,积极开展理论研讨、法律法规培训等活动,积极探索与金融企业合作,帮助中小“守重”企业解决融资难等问题,为会员单位办实事,办好事,及时解决会员的具体困难,切实维护会员权益,把协会办成会员之家。

今年来,全市工商系统合同监管工作,注重发挥行政监管、行政规范、行政指导、行政调解等四大职能,完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度,构建打欺防骗、信用评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制,合同监管工作取得了一些成绩。与此同时,我们也清醒地看到存在的不足和差距:一是工作开展不平衡。受各种因素影响,各单位还存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是创新能力有待进一步增强。有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢,创新性不强,亮点特色不够突出,工作相对平淡,效果不太理想。三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的能力有待进一步强化,合同行为日常监管力度需要进一步增强,霸王条款的现象在一些地方还比较突出;四是合同监管队伍素质还有待进一步提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力,不断改进。紧紧围绕“三个一方”,充分发挥工商职能,严厉打击合同欺诈行为;大力支持订单农业发展;认真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;继续深入开展“守合同重信用”活动;加大合同示范文本的推广力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶。

总结二:2014年合同管理工作总结

“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。

一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。

在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。2007年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。(工作总结 www.ycnet.cn)完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。

三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。

合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于2007年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。

依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,至今公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。

四、严格落实合同示范文本的使用,确保合同签订零风险。

针对不同的合同类型,公司编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用,结合签订审批流程、授权委托制度的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,极大地降低了公司的法律风险。

五、积极履行合同义务,树立企业重承诺、守信誉的良好形象。

如何能真正成为一个守合同、重信用的企业,有完善的组织架构、规范的管理制度是基础,但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。

公司领导将诚信作为立业之本,将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。合同的积极履行,树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象,也为企业获取了客户的尊重,获取了更多的资源和支持。

在创建守合同重信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。目前,公司合同履约率达到了100%,良好的信誉得到了同行的一致认可,2009年4月23日,公司获得了中国医药商业协会颁发的“AA级企业信用等级证书”。在今后的工作中,我们将继续紧抓合同管理不放松,将合同管理真正落到实处,使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者,为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力量。

总结三:2014年合同管理工作总结

合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位 、改变了以往对信用的淡薄观念。

1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及 发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务, 并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。 展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

总结四:2014年合同管理工作总结

20xx年以来,****厂继续按照鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署,认真学习、贯彻、执行《***矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益,促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。

一、今年以来的主要工作

(一)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《***矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《***矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

(二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展

按照《***矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《***矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10月份以来,共签订三类自购合同共计14份,其中:由供应科签订的自购材料合同8份,总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份,总标的额24789元;自购机电设备合同1份,总标的额56248元,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经局、厂联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

总的来看,今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针,基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。

二、二0XX年的工作设想

(一)加强学习,全面提高合同管理人员的素质

按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求,进一步加强和改进学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理办法、实施细则与相应的法律法规,提高合同管理人员的政治素养和业务素质,强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识,最大限度地保护企业利益不受损失,维护企业改革发展稳定的大局。

(二)完善组织机构,依法履行职责

完善我厂合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不符合法律行政法规规定的合同行为,及时制止,并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同,实行责任追究制度,对涉案人员移交司法机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。

(三)细化合同管理,提高工作质量和效率

以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度,作好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度,及时掌握各单位合同签订、履行情况,为厂决策提供可靠依据。制定落实合同规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始合同资料,提高工作质量和效率。

年度合同管理工作总结

辽阳市彤鑫黑色农产品种植专业合作社

2011年度合同管理工作总结

辞旧迎新,转眼间我们又迎来了新的一年,回顾我们彤鑫黑色农产品种植专业合作社在过去的一年里走过的农业生产经营之路,作为《辽阳市彤鑫黑色农产品种植专

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业合作社》的带头人,我深感欣慰的是:2011年里我们彤鑫黑色农产品种植专业合作社在上级主管部门的亲切关怀下,在太子河区工商行政管理部门的指导帮助下,合作社狠抓企业合同的管理工作,先后建立健全了我们合作社的合同管理制度,建立了合同档案管理制度。因此在生产、经营、管理过程中,我们合作社所签订的合同无一例违约、违规、违法行为。无论是与农户所签订的种植合同,还是与客商签订的产品销售合同,我们都做到了“守合同重信用”,始终坚持“信誉第一、顾客至上”的经营原则,为我们的农民经济合作组织增光添彩,收到了周边农户的好品和客商的赞誉,也为我们《彤鑫》合作社的今后发展奠定了良好的信誉基础。 在2012年新的一年里,我们《彤鑫黑色农产品种植专业合作社的全体管理人员和广大农民社员一致表示:决心在2012年新的一年里,继续坚持走“重合同、守信用”的发展道路,在合同的管理工作上虚心向上级领导请教,认真、严谨、慎重的把好合同质量、信誉关,做好合同的管理工作,

建立健全合同管理制度,建立合同授权委托制度,在合同的签署上力争合理的权衡合同双方的利益,永远做让领导放心、让群众满意的“守合同重信用”的名优名牌企业!

辽阳市彤鑫黑色农产品种植专业合作社

社长:崔杰

二零一二年二月十日

2011合同管理工作总结

油脂分公司关于合同管理的汇报材料 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。随着油脂分公司的不断发展壮大,业务总量持续快速增长,合同管理已经成为分公司生产经营管理中一项必不可少的重要工作。通过建立健全各项规章制度,并严格贯彻落实,我们在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

现将公司2011年度合同管理工作情况作如下汇报:

一、领导重视 认识

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到位。

企业合同管理的好坏是影响企业信用好坏的关键环节,是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,因此分公司领导历来高度重视合同管理工作,总经理及主管领导定期主持召开合同管理工作会议,对合同管理工作作出重要指示,并支持合同管理工作人员定期进行相关法律法规的培训,以提高其业务能力。

二、加强管理 建章立制。

在对内管理上,分公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了由总经理负总责,分管领导分工负责,合同管理的归口部门为综合部,由综合部委派专人负责合同的审核、建档和保管等工作。做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,对合同的签订、履行做到了有效的监督。2011年,分公司没有发生任何一起合同事故,做到了合同管理工作“零失误”。

三、合同管理取得的进步与成绩

面对逐渐增多的合同管理要求,以及不断增加的合同种类,油脂分公司严格执行《经济合同管理制度》,确保合同管理万无一失,将合同的风险降低到最小。

2011年分公司法律事务中心共计审核合同457份,金额达1.7亿元,

相比2010年388份,同比增长了21%。其中采购合同248份、销售合同149份、维修建设工程合同37份、广告合同6份、技术服务合同(包括加工定制、委托检验、网站建设等)8份、运输合同6份、合作合同2份、战略合作协议1份。履行完毕的合同443份,占97%,尚在履行中的合同14份,属广告发布合同、委托检验合同和产品供货合同,合同期限多为一年,目前执行情况良好。

1、建立详细的合同登记台账,并留存电子版备案,编制合同审核序号,做到检索和追溯的方便。

2、按月将合同进行汇总,存档备案,以便日后查阅使用。

3、合同履行情况良好,未发生因合同条款争议引起的违约现象。

四、合同管理存在的问题及改善方法

回首2011年的合同管理工作,综合部在领导的重视下、在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善,相关管理人员的业务素质还需要进一步提高,虽然是法学专业出身,并严格按制度行事,在合同的审核中难免出现失误或考虑不周的情况,这就要求我们要加强日常学习,以更高的标准要求自身,从业务能力上提高水平,尽量避免失误,从而将公司潜在危害降到最低。

冀中能源邢矿集团油脂分公司 2012.2.27

合同管理工作总结

合同管理工作总结

一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局“1234”五年总体目标,“三步走”阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,深入贯彻党的xx大精神,坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一,树立“以人为本,争优创新”的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下:

一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研,深入贯彻《合同法》,全面落实合同监管职能。根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研

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工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面的意见和建议,并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同

法》,出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传,印发宣传资料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通,为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动,扩大普法面,提高社会、企业和民众的认知度,提高合同意识。

二、加强执法队伍建设,开展“合同监管六深入”活动,夯实合同管理工作基础。加强执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完善市场经营秩序,制止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期,全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合日常合同监管工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效果,为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时,我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作,以合同监管 “六个一”为载体,(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文

章)开展“合同监管六深入”活动,(合同监管要深入:企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了具体的工作方案,创建1个合同监管强基示范所,全面加强工商所合同监管职能,力争在3至5年内夯实合同管理基础。

三、充分发挥监管职能,打击合同欺诈违法行为,营造公平竞争的市场经济秩序。今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环境为目标,开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势,及时发布近期所查办的典型合同案件。同时,严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度,“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则,坚持突出抓大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度,在具体工作中,我们把日常监管与重点打击有效结合起来,以点带面,取得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件,违法金额22.6万元,罚没入库4.3万元,为企业和当事人挽回损失53万元。

四、推广涉农合同示范文本,实施订单农业工程,促进合同帮农工作纵深发展。在前几年合同帮扶的经验基础上,以提高农业订单签约率和履约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业,制订规范一批订单合同文本,培育一批“守合同重信用”企业和农户,逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。一是加强合同法律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规,提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。二是培育涉农龙头企业,把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点,指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业,改变农民一家一户面对市场的状况。三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益。四是制定推广订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同